Expertise für Ihren Erfolg:
Interim Management und Beratung.
„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“ – Henry Ford
Externes Management auf Zeit
Als selbständiger Interim Manager unterstütze ich temporär Ihr Unternehmen in Management Aufgaben. In den letzten 25 Jahren bin ich in Leitenden Positionen und im Top Level Management erfolgreich tätig und setzte meine Stärken und Erfahrungen als Interim-Partner schnell und flexibel für den Erfolg Ihres Unternehmens ein.
Interim Management bedeutet: Flexibel, Vollzeit, Teilzeit oder auf Projektbasis, remote oder vor Ort – ganz nach Ihrem individuellen Bedarf. Wir definieren gemeinsam, welcher Einsatz nötig ist, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu unterstützen.
Hands-on Management
Als Interim Manager arbeite ich gerne mit einer Mischung aus strategischen und operativen Aufgaben. Das heißt, ich biete als Interim Manager nicht nur Fachwissen, sondern ich kremple die Ärmel hoch und packe selbst mit an.
Sie brauchen Management Führung auf Zeit für Ihr Unternehmen?
Als Interim Manager bin ich erfahren damit, kurzfristig und für einen begrenzten Zeitraum Managementaufgaben zu übernehmen. Ob in mittelständischen Unternehmen oder internationalen Konzernen – mein Fachwissen als Interim Manager lässt sich auf die jeweilige Unternehmensgröße übertragen. Wichtig dabei: Branchen- und Fachkenntnis, empathische Fähigkeiten, soziale Kompetenzen, praktische Erfahrung und ein hohes Maß an Flexibilität.
Ihr Interim Manager auf Zeit
Bedarf für eine flexible Managementlösung kann aus unterschiedlichen Motivationen heraus entstehen. In folgenden Situationen unterstütze ich Sie gerne als Management Interim Experte:
- Als Entlastung oder Unterstützung des Managements vor Ort
- Bei Umstrukturierungen im Unternehmen bzw. im Sanierungsfall
- Zur Einführung von neuen Prozessen in Organisation, Vertrieb, Operations
- Für Marktanalysen und Firmengründungen, insbesondere in Indien, APAC und MEA Region.
- Zur Überbrückung einer
- Vakanz
- Elternzeit
- gesundheitlichen Abwesenheit
Kompetenzprofil
Branchenschwerpunkte
- Automatisierung im Maschinen- und Anlagenbau, Prozess-Industrie
- Erneuerbare Energien – Solar
- Automobilzulieferer
Fachliche Schwerpunkte
- Geschäftsführung (GF, Leiter BU Vertrieb & Service)
- Entwickeln von Geschäfts- und Wachstumsstrategien
- Restrukturierung, Change Management
- Implementierung und Optimierung von Geschäfts- und Fertigungsprozessen
- Implementierung Hoshin Kanri – Strategy Deployment
- Auf- und Ausbau von deutschen Niederlassungen in APAC, Schwerpunkt Indien
Managementstil / Arbeitsweise
- Motivierend
- Zielgerichtet
- Lösungsorientiert
- Proaktiv
- Strukturiert, analytisch
- Klare und transparente Kommunikation
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Verständnis von komplexen technischen Sachverhalten
- Hands-on Mentalität
Executive Summary / Erfahrungen
- Aufbau von Firmen im Ausland
- Erfahrung in Konzernstrukturen und mittelständischen Familienunternehmen – national und international
- MANNESMANN – Hartmann & Braun AG
- BOSCH Rexroth
- PRETTL Group
- R.Stahl AG
- Entwicklung und Umsetzen von profitablen Geschäftsstrategien
- Führung internationaler Organisationen zur Entwicklung, Produktion und Vertrieb von erklärungsbedürftigen, technischen Produkten, Bsp. Antriebs- und Steuerungstechnik für den Maschinen- und Anlagenbau
- Post Merger Integration (PMI) Prozesse geleitet
- Langjährige Auslandsaufenthalte in Indien und Japan
- Führung von deutschen Niederlassungen in Indien mit bis zu 330 Mitarbeitern und 30 Mio. Euro Umsatz
- Volle GuV Verantwortung als Geschäftsführer
Sie suchen einen Interim Manager?
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. In einem unverbindlichen Beratungsgespräch lernen wir uns persönlich kennen. Gemeinsam ermitteln wir Ihren individuellen Bedarf und finden für Ihr Unternehmen die passende Lösung – inklusive Dauer, inhaltliche Ziele und Vertragsart für ein Interim Management.
Ich wohne in Frankfurt am Main, arbeite aber als Interim Manager deutschlandweit und international.